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14
2017
-
07
武黃管理處嚴(yán)把“四關(guān)”扎實推進機電項目建設(shè)
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為進一步提高機電設(shè)備使用效率，切實增強機電工作針對性、實效性，武黃管理處信息監(jiān)控中心從加快機電標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、加大機電設(shè)備巡檢力度、加強設(shè)備維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把“需求、巡檢、進度、審核”四關(guān)，確保2017年機電項目建設(shè)推進更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
為進一步提高機電設(shè)備使用效率，切實增強機電工作針對性、實效性，武黃管理處信息監(jiān)控中心從加快機電標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、加大機電設(shè)備巡檢力度、加強設(shè)備維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把“需求、巡檢、進度、審核”四關(guān)，確保2017年機電項目建設(shè)推進更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
一是嚴(yán)把需求關(guān)，科學(xué)制定預(yù)算。3月份，信息監(jiān)控中心組織工作專班深入一線各基層站所，傳達省廳、高管局、管理處2017年機電項目設(shè)計規(guī)劃及信息化發(fā)展思路，查看機電系統(tǒng)運行情況，發(fā)放《2017年一季度機電維護工作滿意度調(diào)查表》，廣泛征求了各基層站所在機電系統(tǒng)維護維修方面存在的問題、需解決的困難和對監(jiān)控中心機電管理的意見或建議，及時完善機電備件采購清單，為科學(xué)制定2017年機電項目方案奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)把巡檢關(guān)，提升服務(wù)質(zhì)量。今年開始，信息監(jiān)控中心將每月對各站所收費、監(jiān)控、通信、計重、低壓供配電及外場設(shè)備、隧道應(yīng)急電源、電力監(jiān)控系統(tǒng)等進行全面的巡查和維護保養(yǎng)；每季度對管理處各單位所有的機電系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進行資產(chǎn)清查，并制作詳細的資產(chǎn)明細清單，做到維修臺賬清晰、痕跡可查。
三是嚴(yán)把進度關(guān)，做到動態(tài)掌控。在機電項目設(shè)計規(guī)劃方面，根據(jù)財政預(yù)算下達要求，結(jié)合各站所的實際情況，信息監(jiān)控中心將從軟件、硬件兩個方面下功夫，按照輕重緩急、控制費用的原則，科學(xué)制定項目方案，做好招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，確保機電代維單位、項目施工單位資質(zhì)優(yōu)良、信譽良好，保證2017年機電項目政府采購工作進展順利。
四是嚴(yán)把審核關(guān)，確保程序規(guī)范。信息監(jiān)控中心圍繞設(shè)備日常維護、專項工程、機電備件的采購和備件倉庫管理等方面，查找出招標(biāo)代理選擇、招標(biāo)文件審核、項目施工管理、備件出入庫管理等重點環(huán)節(jié)風(fēng)險點，嚴(yán)把招標(biāo)入口和項目實施兩個重要關(guān)口，針對性建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，采取科學(xué)方式選擇供應(yīng)商和招標(biāo)代理單位，制定切合實際的預(yù)防措施，時刻筑牢風(fēng)險防范意識，營造良好的廉政氛圍。
下一步，管理處信息監(jiān)控中心將繼續(xù)深化機電標(biāo)準(zhǔn)化管理和代維單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快信息資源整合，加大新技術(shù)、新設(shè)備的引進應(yīng)用，切實做到精準(zhǔn)施策、強基固本，努力推進管理處機電管理工作再上新臺階。
